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發(fā)表日期：2022-11-22 文章編輯：緯衡科技 覽次數(shù)：6929
01
我國最早組建的國家大型綜合性設(shè)計(jì)單位之一
圖源于中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司官網(wǎng)
中機(jī)國際擁有50多個(gè)專業(yè)類別2000多名專業(yè)技術(shù)人員，有享受政府特殊津貼專家、APEC建筑師、IPMP項(xiàng)目管理師、正高級(jí)工程師、各類國家注冊(cè)師等600余人次。中機(jī)國際集結(jié)8大行業(yè)31個(gè)專業(yè)類別的甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，并具有進(jìn)出口企業(yè)資格和對(duì)外承包工程經(jīng)營資格。
02
攜手中機(jī)國際共建數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)
緯衡科技于2018年底攜手中機(jī)國際共建數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。2019年5月該系統(tǒng)正式上線推廣使用，通過2年的應(yīng)用，達(dá)到了以數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)賦能中機(jī)國際數(shù)字化設(shè)計(jì)全過程管理的目標(biāo)。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)字化在銜接上下游、打通工程建設(shè)業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)鏈上發(fā)揮了巨大的作用、獲得更多的價(jià)值增長機(jī)會(huì)。
業(yè)務(wù)覆蓋廣：覆蓋院內(nèi)95%的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，涉及院內(nèi)77個(gè)專業(yè)；建立692套圖層設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)全過程可管、可控、可追溯；采用具備CA證書可信電子簽名，既滿足于電子審圖要求，又具備了法律效力。
累計(jì)上線2287個(gè)項(xiàng)目；14696個(gè)子項(xiàng)；
可實(shí)現(xiàn)電子檔案歸檔，具備檔案管理單套制、單軌制的要求。已完成電子檔案歸檔總量 6 T。
2022年5月，緯衡科技再次與中機(jī)國際合作，對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)字化全過程的業(yè)務(wù)升級(jí)提質(zhì)增效。具體包括：
1
一方面對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的再造
所有圖紙可以在線上存取，不再需要頻繁拷貝和傳圖，方便設(shè)計(jì)人員隨時(shí)隨地進(jìn)行繪圖工作。得益于線上完整、實(shí)時(shí)保存的設(shè)計(jì)資料，也能在項(xiàng)目中的人員變更或項(xiàng)目暫停重啟時(shí)，快速接手之前的工作，大大提升工作效率。校審也全部在線上進(jìn)行，校審人能夠?qū)崟r(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行校審，并且在圖紙上具體位置批注校審意見，最終生成規(guī)定格式的校審意見單。
專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間也不再需要重復(fù)的復(fù)制底圖，通過線上直接參照底圖，實(shí)時(shí)更新底圖文件，專業(yè)間還能自動(dòng)過濾凍結(jié)多余圖層，幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏碰缺問題。
2
另一方面對(duì)業(yè)務(wù)性能優(yōu)化
行業(yè)內(nèi)電子簽名普遍采用圖片的方式，中機(jī)國際在電子簽名的應(yīng)用上采用的是具備國家認(rèn)可的CA證書電子簽名，電子圖紙從法律上得到了最大程度的保護(hù)。中機(jī)國際專業(yè)多，業(yè)務(wù)類型復(fù)雜，生產(chǎn)人員2000余人，出圖量巨大。因此在業(yè)務(wù)性能上要考慮到多服務(wù)器部署，同時(shí)通過負(fù)載均衡技術(shù)滿足在出圖量高峰時(shí)也能夠與平時(shí)的性能相同。
03
對(duì)中機(jī)國際產(chǎn)生的效益分析
1
一是基于優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程
通過數(shù)字設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)管理留痕和云作業(yè)，通過移動(dòng)應(yīng)用加強(qiáng)員工之間的連接。
2
二是基于服務(wù)創(chuàng)新
打造全新的產(chǎn)品和服務(wù)，包括基于數(shù)字智慧化的設(shè)計(jì)咨詢、全過程工程咨詢等。
3
三是基于賦能員工
通過云平臺(tái)提升員工工作自由度，以遠(yuǎn)程培訓(xùn)及教育提升員工學(xué)習(xí)的便利性，以協(xié)同工作平臺(tái)組織跨地域連接員工和團(tuán)隊(duì)。
4
四是基于促進(jìn)經(jīng)營
以客戶為中心實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目，通過移動(dòng)和社交技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上與線下互動(dòng)，增大經(jīng)營成功率。
通過此次數(shù)字化生產(chǎn)全過程管理的升級(jí)，為中機(jī)國際在未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面提供了源動(dòng)力。中機(jī)國際也正在建設(shè)以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)為支撐，通過優(yōu)化完善現(xiàn)行公司管理流程、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，構(gòu)建包括經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、人力資源、知識(shí)管理、智慧決策等在內(nèi)的全范圍的內(nèi)部數(shù)字化管理體系。
04
作者：靳永
編輯：張麗旋
校對(duì)：吳翔鷗
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