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01 海南省設(shè)計(jì)研究院有限公司秉持“我們的企業(yè)，我們的事業(yè)”核心價(jià)值觀，把員工的利益置于優(yōu)先地位；堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)格管理，顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)抓過程管理，重視品牌建設(shè)；強(qiáng)調(diào)“服務(wù)顧客，服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念，關(guān)注企業(yè)利益與公共利益的協(xié)調(diào)，探索企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的共贏，努力成為有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。 企業(yè)圖文介紹源于海南省設(shè)計(jì)研究院有限公司官網(wǎng) 02 海南省院攜手緯衡科技邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型 由于海南省勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)起步不夠完善，該區(qū)域設(shè)計(jì)院有許多單位都還沒進(jìn)行信息化的有效利用。隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家政策的指引，海南省設(shè)計(jì)研究院有限公司也逐步邁入了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。 現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，工程內(nèi)容越來越復(fù)雜，建設(shè)要求越來越高，涉及的方面越來越廣。隨著市場逐步規(guī)范，行業(yè)內(nèi)的競爭日趨激烈，勘察設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)部門迫于內(nèi)部管理的要求、外部競爭環(huán)境的壓力，對(duì)依靠信息系統(tǒng)來綜合管理企業(yè)日常業(yè)務(wù)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的需求越來越迫切，普遍需要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的管理，提高企業(yè)的管理水平。在企業(yè)信息化建設(shè)各環(huán)節(jié)中，基于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)是難點(diǎn)和重點(diǎn)。專業(yè)內(nèi)部、各專業(yè)之間協(xié)同不充分，錯(cuò)漏碰缺多，質(zhì)量和效率難以提升；設(shè)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)繁重，不愿配合管理系統(tǒng)的要求進(jìn)行相應(yīng)的操作，導(dǎo)致ISO管理難以落到實(shí)處；設(shè)計(jì)過程版本變更頻繁，文件數(shù)量多，歸檔準(zhǔn)確度不高；企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目眾多，管理者無法準(zhǔn)確了解各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，因此也無法針對(duì)項(xiàng)目情況作出精準(zhǔn)決策。這些問題都困擾著設(shè)計(jì)部門和管理部門。 如何按海南省設(shè)計(jì)研究院有限公司的實(shí)際需要建立一套行之有效的信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)流程可監(jiān)控、設(shè)計(jì)過程可管理，設(shè)計(jì)成果可歸檔，設(shè)計(jì)知識(shí)可沉淀利用，充分提升設(shè)計(jì)效率和管理水平？海南省設(shè)計(jì)研究院有限公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過長達(dá)兩年的行業(yè)調(diào)研、行業(yè)交流、應(yīng)用客戶溝通、產(chǎn)品性能測試，最終選擇購買緯衡科技的協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)與數(shù)字化出版管理系統(tǒng)。 作為海南省設(shè)計(jì)研究院有限公司協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)和數(shù)字化出版管理系統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商感覺責(zé)任重大，我們將不負(fù)客戶的信任，用專業(yè)的軟件產(chǎn)品、厚實(shí)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)健的行業(yè)技術(shù)服務(wù)，為海南省設(shè)計(jì)研究院有限公司打造設(shè)計(jì)生產(chǎn)管控一體平臺(tái)。 03 作者：蘇藝文 編輯：張麗旋 校對(duì)：吳翔鷗
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